Armatec Nordic kom til verden for 20 år siden, i 2003. Da fantes det hverken smarttelefoner, sosiale medier, elbiler eller trådløse nettverk. De fleste brukte trykte papirkart for å finne veien, tok bilder med kamera og leide DVD-filmer for helgen.
La oss skru tiden tilbake til oppstarten av Armatec. Hva var tanken bak selskapet? Hvorfor gjør vi det vi gjør? Og hvordan kan vi dra nytte av fortiden vår når vi går videre? Len deg tilbake og føl deg som hjemme. Dørene lukkes for et tilbakeblikk.
Historien til Armatec starter med "flow technology" som vi på norsk kaller "flyt teknologi". Men … hva er det? Enkelt forklart handler flyt teknologi om nettopp å skape riktig flyt til rett tid og rett sted for å maksimere ytelsen og minimere energiforbruket.
Flyt teknologi er imidlertid også noe som går utover et fysisk produkt. "Konseptet flyt teknologi" var forretningsideen som skilte Armatec fra Armaturjonsson, en distributør av installasjonsmateriell som så potensialet med å tilføre teknisk dybdekunnskap i sitt tilbud. Da Armaturjonsson ønsket å unngå risikoen ved å konkurrere med kundene sine, grunnla de Armatec.
Ved å kombinere velkjente, pålitelige, kvalitetsprodukter med ingeniørkunnskap, vekket Armatec snart interesse blant tekniske konsulenter som designer HVAC-systemer og systemer for industrielle prosesser. Produktmerkene har variert både gjennom årene i de ulike markedene, men noen klassiske merkevarer har Armatec representert hele veien: Bernard, Kinetrol, Leser og Witzel.
"Vi er en gruppe bestående av spesialister," sier Jens Brammer, administrerende direktør i Armatec DK. "Kundene våre vet at vi har kompetansen og prosesskunnskapen til å veilede dem hvert eneste trinn på veien."
Den generelle tekniske utviklingen i samfunnet, har også resultert i mer avanserte tilbud fra Armatec. Måling av individuelt vannforbruk, kontroll av inneklima ved å ta hensyn til værmeldinger, og optimalisering av pumpeytelse online er noen eksempler på «flyt teknologikonsepter» som har bidratt til betydelige kutt i drifts- og vedlikeholdskostnader.
Å få mest mulig ut av et teknisk system med lavest mulig energiutnyttelse er den ultimate ambisjonen for enhver ingeniør. Slik har det vært siden begynnelsen av den industrielle revolusjonen. Hvorfor kaste bort energi, og dermed penger, hvis du ikke må?
Det nye er imidlertid sammenhengen mellom energieffektivitet og bærekraft. Heldigvis er det ingen motsetning mellom de to. I stedet, jo mer energi du kan spare, jo mindre utslipp av karbondioksid går ut i atmosfæren.
Parisavtalen sier at utslippene skal reduseres med 45 % innen 2030 og nullutslipp innen 2050. Ellers vil den globale oppvarmingen overstige 1,5°C. Siden flyt teknologi er en kritisk del av infrastrukturen til både bygninger og industri, spiller Armatec en viktig rolle for å redusere utslippene.
"Å etterstrebe bærekraft i hele virksomheten er nøkkelfaktor for våre kunder i dag," sier Mika Miettinen, administrerende direktør i Armatec FI. "I tillegg er det både vårt ansvar og oppgave som selskap å velge leverandører og produkter på en måte som reduserer forbruk av materiale og energi."
I 2020 bestemte Armatec seg for å legge til ordet «klimasmart» til betegnelsen flyt teknologi. Vi jobber fortsatt med konsepter basert på kundenes behov, men klimasmart flyt teknologi er paraplyen for alt vi tilbyr.
Tidligere var bærekraft ansett som et "nice to have", i dag er det et "need to have". Det etterspørres bærekraftige tekniske systemer i hele verdikjeden – fra myndigheter, banker og kunder til forbrukere og sluttbrukere. Selv om for eksempel en potensiell leietakere for et nytt kontorbygg ikke uttrykker sine krav i tekniske termer, ser de etter miljømerking for konstruksjonen.
Armatec har vokst både organisk og gjennom oppkjøp, og dette vil vi fortsette med. Selskapene i Ernströmgruppen har valgt å jobbe tettere sammen. På denne måten får vi i Armatec ressurser til å utvikle enda mer kundeorienterte tilbud. Og motsatt kan Armatec bidra tilbake til de andre selskapene i gruppen.
Digitalisering av systemplattformer er et prioritert område for Armatec. Den nylige toårige oppdateringen av ERP-systemet (Enterprise Resource Planning) er et bevis på dette, et nytt PIM-system (Product Information Management) samt en forbedret e-handelsløsning er under utvikling. Utvikling av nye beregningsverktøy, i noen tilfeller assistert av kunstig intelligens, vil styrke Armatec i fremtiden.
Å imøtekomme stadig økende forventninger til kundeopplevelse er et annet prioritert område. Å ha høy tilgjengelighet til teknisk kompetanse bør være like naturlig som å ha høy tilgjengelighet til produkter.
"Vi ønsker å tiltrekke oss både kunder og talenter, og har som mål å vokse raskere enn markedet, dette som en belønning for at vi gjør noe veldig bra," sier Fredrik Ståhl, konsernsjef for Armatec og BA-sjef for flyt teknologi i Ernströmgruppen. "Ved å utfordre status quo når det gjelder forretningsmodeller og tilbud, kan vi også maksimere våre evner innen bærekraftig energidistribusjon og bidra til et bedre samfunn."
På tide å avslutte tilbakeblikket og åpne dørene. Men før du drar: Når folk ser tilbake på Armatec om 20 år, hva vil de se? Vi håper de vil se et selskap som alltid er klar for de neste 20 årene, men uten å glemme kjernen: Klimasmart flyt teknologi.
